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企业的研发部门和销售部门有什么重要的联系或

发布时间:Mar 04, 2019         已有 人浏览

  一个企业,,,,它的研发和销售相对独立。。。但它的研发部门是否还要树立销售部门的培训机构。。让他们了解自己的产品????或者说,销售部门是如何全面了解自己的产品,然后很好...

  一个企业,,,,它的研发和销售相对独立。。。但它的研发部门是否还要树立销售部门的培训机构。。让他们了解自己的产品????或者说,销售部门是如何全面了解自己的产品,然后很好的进行销售的?????为何不把销售和研发的部门整合在一起????销售部门的人才是从研发部门选吗???

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  我很喜欢你这个问题!首先,企业研发部门的重要性不言而喻,这个部门承载着企业未来在商品市场上的科技地位;作为销售部,就像是企业的前锋部队,带着研发部所有工程师认为最好的产品,去和市场上众多的产品进行直面的对比;比较专业的大中型公司有人力资源部负责销售部的产品培训,包括培训内容等等也有一些公司是由研发部经理负责销售部的产品培训。销售部和研发部有着不同的工作重点,所以整合到一个部门在某些时候是不利于企业发展的,当然,也有一些企业,把销售部和研发部整合到市场部下面,这样做的原因是希望研发部随时了解市场的动态,以便对产品有更科技的改进,同样让销售通过和研发的共事,更加深刻的了解产品的独特竞争优势及内涵。每个企业的经营模式根据其战略规划及自身资源匹配是略有不同的,找到最适合本企业的管理模式是最重要的

  不是每个盖的好房子的人都能卖的好房子。产品研发精华在于生产质量好的产品。产品销售不但在于将产品功能,特点展示出来。最重要的还有一点要会包装。所以销售人员虽然表面上看所从事的工作技术含量不如研发人员。实际是术业有专攻,当然,技术人员对销售人员产品的培训与介绍也是非常重要的。这就像一个家长把小孩子交给了老师,老师会将其最大的潜能激发出来……

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